背景
某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標一大型商務(wù)寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:監(jiān)理單位要求中標單位上報施工項目質(zhì)量計劃,施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求,召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員,編制了該項目的質(zhì)量計劃。
事件二:該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容:(1)編制依據(jù),(2)項目概況,(3)項目質(zhì)量管理體系,(4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理單位認為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴重缺項,要求整改。
事件三:總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。并建立了項目質(zhì)量責任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四:竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題,業(yè)主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業(yè)主指定分包,與A公司無關(guān)。
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指出事件四中不妥之處?并說明理由。
建筑工程項目質(zhì)量管理的首要步驟是()。
建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,包括其在()等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。
某項目施工過程中,分包人負責的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,總承包人應(yīng)()。
事件二中,項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
事件二中,項目質(zhì)量計劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
指出事件三中不妥之處,并說明理由。
下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有()。
某項目施工過程中,分包人負責的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,總承包人應(yīng)()。
指出事件四中不妥之處,并說明理由。