問答題

某施工單位承包一機電工程施工項目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定,鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件:
事件一:在工程中期進度質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重,且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶:乙隊進場較晚,領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件,發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全,但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知,材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊,乙隊材料仍然有缺口,處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度,使用了部分甲隊剩余的無標(biāo)識配件和螺栓,導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查,甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。
事件二:工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn):管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶:鋼管由建設(shè)單位供應(yīng),工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后,已經(jīng)影響到進度。
鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證,建設(shè)單位負責(zé)材料供應(yīng)的人員表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位
負責(zé),先施工,合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料,就沒有進行其他檢驗,直接進行了施工,組焊完成后也無人落實合格證的事項。

事件二中,如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用,施工單位項目部應(yīng)如何妥善處理?

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1.問答題

某施工單位承包一機電工程施工項目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定,鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件:
事件一:在工程中期進度質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重,且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶:乙隊進場較晚,領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件,發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全,但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知,材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊,乙隊材料仍然有缺口,處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度,使用了部分甲隊剩余的無標(biāo)識配件和螺栓,導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查,甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。
事件二:工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn):管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶:鋼管由建設(shè)單位供應(yīng),工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后,已經(jīng)影響到進度。
鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證,建設(shè)單位負責(zé)材料供應(yīng)的人員表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位
負責(zé),先施工,合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料,就沒有進行其他檢驗,直接進行了施工,組焊完成后也無人落實合格證的事項。

事件二中,對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應(yīng)如何處理?
2.問答題

某施工單位承包一機電工程施工項目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定,鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件:
事件一:在工程中期進度質(zhì)量大檢查中,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重,且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶:乙隊進場較晚,領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件,發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全,但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知,材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊,乙隊材料仍然有缺口,處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度,使用了部分甲隊剩余的無標(biāo)識配件和螺栓,導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查,甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。
事件二:工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn):管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶:鋼管由建設(shè)單位供應(yīng),工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后,已經(jīng)影響到進度。
鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證,建設(shè)單位負責(zé)材料供應(yīng)的人員表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位
負責(zé),先施工,合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料,就沒有進行其他檢驗,直接進行了施工,組焊完成后也無人落實合格證的事項。

工程材料進場項目部應(yīng)如何管理?
3.問答題

達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包,其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工,進行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結(jié)束后,準備工藝設(shè)備吊裝作業(yè),吊裝方案詳細可靠,具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等),但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足,項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人,并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工,充實到起重機械作業(yè)班組,配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè),這22名力工沒有特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經(jīng)理認為這些力工從事的是輔助性工作,仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中,發(fā)生了兩個事件:
事件一:施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面,經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進行調(diào)查處理。
事件二:配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故,共造成3人重傷。

背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?
4.問答題

達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包,其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工,進行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結(jié)束后,準備工藝設(shè)備吊裝作業(yè),吊裝方案詳細可靠,具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等),但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足,項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人,并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工,充實到起重機械作業(yè)班組,配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè),這22名力工沒有特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經(jīng)理認為這些力工從事的是輔助性工作,仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中,發(fā)生了兩個事件:
事件一:施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面,經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進行調(diào)查處理。
事件二:配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故,共造成3人重傷。

兩個事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,分別屬于哪一類事故?
5.問答題

達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包,其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工,進行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結(jié)束后,準備工藝設(shè)備吊裝作業(yè),吊裝方案詳細可靠,具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等),但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足,項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人,并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工,充實到起重機械作業(yè)班組,配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè),這22名力工沒有特種作業(yè)操作證,不具備作業(yè)資格,不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經(jīng)理認為這些力工從事的是輔助性工作,仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中,發(fā)生了兩個事件:
事件一:施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面,經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進行調(diào)查處理。
事件二:配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故,共造成3人重傷。

項目部副經(jīng)理對力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?