問答題某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程,其合同總工期為24個(gè)月,內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購計(jì)劃,為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量,組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫管理,其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò),并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長(zhǎng)期露天放置于戶外,只用塑料布簡(jiǎn)單覆蓋提出批評(píng),令其盡快改正。該項(xiàng)目的材料采購計(jì)劃一般由何部制定?對(duì)供應(yīng)商要做哪些工作?
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起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)的()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?
題型:?jiǎn)柎痤}
事件二中,如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用,施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?
題型:?jiǎn)柎痤}
根據(jù)()將機(jī)電安裝工程施工中的特種作業(yè)人員界定為兩大類:特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員。
題型:多項(xiàng)選擇題
說明總包單位拒絕分包單位幾臺(tái)吸收比小于1.2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由。
題型:?jiǎn)柎痤}
施工技術(shù)交底應(yīng)明確()等具體的技術(shù)要求。
題型:多項(xiàng)選擇題
對(duì)于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題,該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)如何改進(jìn)?
題型:?jiǎn)柎痤}
從事件一中說明施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?
題型:?jiǎn)柎痤}
總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?
題型:?jiǎn)柎痤}
消防工程設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦模ㄔO(shè)行政主管部門不得發(fā)給其()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題