某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距離江邊1OOm），空調(diào)工程設備材料：雙工況冷水機組（650Rt）、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔（650t/h）、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管、各類閥門（DN20～DN700）公稱壓力1.6MPa、NJJ<管（DN20+DN700）、風管、風閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。
安裝公司進場后，針對工程中采用的新設備、新技術編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機組復用江水冷卻，需敷設DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。
按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯(lián)系，使設備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設備材料達到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤照{(diào)設備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。

某工業(yè)安裝項目通過招標，建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。
經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，而建設單位采購的設備是設備的改型產(chǎn)品，基礎尺寸與原設計圖發(fā)生變化。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施衛(wèi)力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位以據(jù)提出趕工索賠。

某工業(yè)安裝項目通過招標，建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。
經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，而建設單位采購的設備是設備的改型產(chǎn)品，基礎尺寸與原設計圖發(fā)生變化。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施衛(wèi)力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位以據(jù)提出趕工索賠。

某工業(yè)安裝項目通過招標，建設單位與土建施工單位和設備安裝單位分別簽訂了施工合同。設備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設備基礎預埋地腳螺栓位置與設備底座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝就位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。
經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，而建設單位采購的設備是設備的改型產(chǎn)品，基礎尺寸與原設計圖發(fā)生變化。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施衛(wèi)力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設單位以據(jù)提出趕工索賠。

A公司承包某超高層建筑機電工程施工項目，該工程位于市中心繁華區(qū)，工程范圍包括通風與空調(diào)，給排水及消防水，動力照明，環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)等，建設單位要求A公司嚴格實施綠色施工，嚴格安全和質(zhì)量管理。A公司項目部針對工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交建設單位后，建設單位認為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。針對機電工程工期緊，作業(yè)面分散，項目部編制了施工組織設計，對工程進度，質(zhì)量和安全管理進行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風險作業(yè)進行分析識別，制定了相應的安全管理措施和應急預案。該工程全部機電設備、材料運輸就位均需進行吊裝作業(yè)，其中制冷機組和大型風機的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)審批，才組織實施。施工中，項目部按計劃多次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，但是仍反復出現(xiàn)設備員裝指揮信號不明確、個別電焊工無證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時樓梯未設護欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認真分析總結，認為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。