問答題

某辦公樓工程,建筑面積45000m2,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上12層,層高5m,抗震等級一級。填充墻采用加氣混凝土砌塊。地下工程防水為混凝土自防水和外粘卷材防水。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:項目部按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交調(diào)直后HRB400Eφ12鋼筋復試報告,主要檢測數(shù)據(jù)為:抗拉強度實測值561N/mm2,屈服強度實測值460N/mm2,實測重量0.816kg/m(HRIM00Eφ12鋼筋:屈服強度標準值400N/mm2,極限強度標準值540N/mm2,理論重量0.888kg/m)。
事件二:五層某施工段現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸檢驗批驗收表(部分)如下:

事件三:監(jiān)理工程師巡視第四層填充墻砌筑施工現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)所有加氣混凝土砌塊填充墻墻體均直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑,砌筑到梁底并間歇7d再將其補砌擠緊。
事件四:在地下防水工程質(zhì)量檢查驗收時,監(jiān)理工程師對防水混凝土強度、抗?jié)B性能和細部節(jié)點構(gòu)造進行了檢查,提出了整改要求。

事件二中,指出驗收表中的錯誤,計算表中正確數(shù)據(jù)的允許偏差合格率。

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1.問答題

某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加1分。某施工總承包單位中標后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護;由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。

事件1~3事件中,施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。
2.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標,并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

事件3中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整,為什么,列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
3.問答題

某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加1分。某施工總承包單位中標后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護;由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。

施工總承包單位開工是否妥當?說明理由。
4.問答題

某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加1分。某施工總承包單位中標后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護;由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責任,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。

建設(shè)單位招標文件是否妥當?說明理由。
5.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標,并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

事件2中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的成本是多少萬元,(保留兩位小數(shù))項目部的成本管理應包括哪些方面的內(nèi)容?
6.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標,并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),事件1中項目經(jīng)理的權(quán)限還應有哪些?應有哪些?
7.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預應力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個月。按合同約定,施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示(時間單位:月),該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。

合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令,施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向?qū)I(yè)分包單位下達停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進行到第7個月時,因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。
根據(jù)合同約定,趕工費標準為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時間單位:月)。

事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個月,工期可縮短多少個月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。
9.多項選擇題氯化聚氯乙烯管適用于()。

A.飲用水管
B.消防水管系統(tǒng)
C.雨水管道
D.工業(yè)管道系統(tǒng)
E.冷熱水管