問答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。

分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說明理由。

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1.問答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。

指出事件4中的錯誤,寫出正確做法。
2.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件5中,建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
3.問答題

某辦公樓工程,建筑面積45000m2,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上12層,層高5m,抗震等級一級。填充墻采用加氣混凝土砌塊。地下工程防水為混凝土自防水和外粘卷材防水。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:項目部按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交調(diào)直后HRB400Eφ12鋼筋復(fù)試報告,主要檢測數(shù)據(jù)為:抗拉強(qiáng)度實測值561N/mm2,屈服強(qiáng)度實測值460N/mm2,實測重量0.816kg/m(HRIM00Eφ12鋼筋:屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值400N/mm2,極限強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值540N/mm2,理論重量0.888kg/m)。
事件二:五層某施工段現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸檢驗批驗收表(部分)如下:

事件三:監(jiān)理工程師巡視第四層填充墻砌筑施工現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)所有加氣混凝土砌塊填充墻墻體均直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑,砌筑到梁底并間歇7d再將其補(bǔ)砌擠緊。
事件四:在地下防水工程質(zhì)量檢查驗收時,監(jiān)理工程師對防水混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B性能和細(xì)部節(jié)點構(gòu)造進(jìn)行了檢查,提出了整改要求。

根據(jù)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203--2011,指出事件三中填充墻砌筑過程中的錯誤做法,并分別寫出正確做法。
4.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

指出事件4中的不妥之處,分別說明正確做法。
6.問答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。

事件1~3事件中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
7.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件3中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整,為什么,列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
8.問答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。

施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。
9.問答題

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的,評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進(jìn)行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。

建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說明理由。
10.問答題

某寫字樓工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件2中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的成本是多少萬元,(保留兩位小數(shù))項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?