國家擬投資1.5億元建設某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目，工程內容包括：土建工程、給水排水管網、供熱系統(tǒng)管網、通風與空調系統(tǒng)管網、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設項目建議書批準后對該項目進行了技術和經濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷，對該項目的可行性研究包括項目建設的必要性的分析；市場分析；資源利用率分析；建設方案；財務、經濟分析；社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設項目可行性研究報告經審查批準后，建設單位向社會進行了公開招標。某施工單位經過招投標程序中標了該大型建設項目的總承包施工安裝任務，為了更好地完成好此大型建設工程項目的建設任務，施工單位組建了專門的項目經理部，見圖1H420010—2。

某機電安裝公司具有特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格，其承接某煉油廠塔群安裝工程。工程內容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中分餾塔為60m高，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。
本合同工期為5個月，合同約定：如果工期延誤一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對安裝工程內容進行分析，認為工程重點是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經測算施工時間需要70天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需30萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺1OO噸汽車起重機雙機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/（日·臺），經測算現場汽車起重機共需25天，但人工費可比第一套方案降低70%，其他費用可降低30%，工程可能提前18天完成。無需新購置鋼絲繩和索具。
在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。塔體的絕熱采用粘貼法施工，為此項目部組織了技術交底。

國家擬投資1.5億元建設某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目，工程內容包括：土建工程、給水排水管網、供熱系統(tǒng)管網、通風與空調系統(tǒng)管網、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設項目建議書批準后對該項目進行了技術和經濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷，對該項目的可行性研究包括項目建設的必要性的分析；市場分析；資源利用率分析；建設方案；財務、經濟分析；社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設項目可行性研究報告經審查批準后，建設單位向社會進行了公開招標。某施工單位經過招投標程序中標了該大型建設項目的總承包施工安裝任務，為了更好地完成好此大型建設工程項目的建設任務，施工單位組建了專門的項目經理部，見圖1H420010—2。

某機電安裝公司具有特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格，其承接某煉油廠塔群安裝工程。工程內容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中分餾塔為60m高，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。
本合同工期為5個月，合同約定：如果工期延誤一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項目部對安裝工程內容進行分析，認為工程重點是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機吊裝，經測算施工時間需要70天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需30萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺1OO噸汽車起重機雙機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/（日·臺），經測算現場汽車起重機共需25天，但人工費可比第一套方案降低70%，其他費用可降低30%，工程可能提前18天完成。無需新購置鋼絲繩和索具。
在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。塔體的絕熱采用粘貼法施工，為此項目部組織了技術交底。

國家擬投資1.5億元建設某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項目，工程內容包括：土建工程、給水排水管網、供熱系統(tǒng)管網、通風與空調系統(tǒng)管網、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設項目建議書批準后對該項目進行了技術和經濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷，對該項目的可行性研究包括項目建設的必要性的分析；市場分析；資源利用率分析；建設方案；財務、經濟分析；社會評價等方面進行了全面綜合評價。該建設項目可行性研究報告經審查批準后，建設單位向社會進行了公開招標。某施工單位經過招投標程序中標了該大型建設項目的總承包施工安裝任務，為了更好地完成好此大型建設工程項目的建設任務，施工單位組建了專門的項目經理部，見圖1H420010—2。