A.職能互補(bǔ)
B.拼湊的
C.階段完整
D.團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征適配
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A.市場(chǎng)需求之預(yù)估可以完全只植基于“假設(shè)”之上
B.投資者不會(huì)想把錢投資在制造精良但消費(fèi)者全然不需要的產(chǎn)品上
C.營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)證明市場(chǎng)確實(shí)存在、的確有感興趣之消費(fèi)者，正準(zhǔn)備購(gòu)買此商品
D.要清楚說(shuō)明營(yíng)銷戰(zhàn)略，包含產(chǎn)品市場(chǎng)定位和差異化，也要包含市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
A.建立期投資設(shè)備與改善期運(yùn)營(yíng)新企業(yè)需要多少資金？
B.在自有資金一定的條件下，建立期后需要多少融資金額？
C.建立期以后各階段如何管理現(xiàn)金流量？
D.建立期階段已經(jīng)賺取了多少的獲利？
A.可以提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性價(jià)比，對(duì)顧客知覺(jué)的利益有重大貢獻(xiàn)
B.可以支持非相關(guān)多元化
C.難以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿
D.可以創(chuàng)造新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，可以接近多個(gè)新事業(yè)、新市場(chǎng)
A.負(fù)債比率顯示公司如何投資其資產(chǎn)
B.通常在創(chuàng)業(yè)的種子期到成長(zhǎng)期開(kāi)始，因?yàn)榇嬖诓淮_定性和風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債比率應(yīng)該偏低比較好
C.新事業(yè)在成長(zhǎng)早期，應(yīng)該在資產(chǎn)利得率大于銀行利率的條件下，考慮風(fēng)險(xiǎn)程度，決定一個(gè)適當(dāng)?shù)呢?fù)債比率水平
D.股東權(quán)益報(bào)酬率顯示公司所有人是否已得到應(yīng)有的股東權(quán)益的報(bào)酬
A.如果想得到比顧客自己上門更多的銷售額，需要一個(gè)主動(dòng)積極的促銷計(jì)劃
B.改善期的促銷應(yīng)該瞄準(zhǔn)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)有效的小眾促銷溝通
C.改善期的促銷同樣需要運(yùn)用拼湊與聯(lián)盟的方法，克服資源限制
D.促銷組合包含：產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、廣告4種形式
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）