某公共建筑工程，建筑面積22000m³，地下二層，地上五層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結構，大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結構，屋面為女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔施工任務。
合同履行過程中中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位進場后，采購了110噸Ⅱ級鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復試。復試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件二：施工總承包單位根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，會同建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位相關人員，聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計六人組成專家組，對《土方及基坑支護工程施工方案》進行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會結束。
事件三：施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術規(guī)范》，編制了《大堂頂板模板工程施工方案》，并繪制了《模板及支架示意圖》如下。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。
事件四：屋面進行閉水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。

背景資料
某辦公樓工程，建筑面積18500m3，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需上運至指定地點，建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如圖所示（時間單位：月），并經過監(jiān)理工程師審查和確認。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包依據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三、當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

背景資料
某辦公樓工程，建筑面積18500m3，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需上運至指定地點，建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如圖所示（時間單位：月），并經過監(jiān)理工程師審查和確認。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包依據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三、當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

背景資料
某辦公樓工程，建筑面積18500m3，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需上運至指定地點，建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如圖所示（時間單位：月），并經過監(jiān)理工程師審查和確認。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包依據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三、當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后，檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

【背景資料】
某建筑工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。
事件1：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。
事件2：由于事件1的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。
事件3：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。