多項選擇題以下關于成本分析的基本方法的敘述正確的是（）。

A.比較法又稱連環(huán)置換法
B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
C.差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度
D.比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法
E.構成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度


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1.多項選擇題FIDIC規(guī)定：在以下（）情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。

A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”
E.合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格

2.多項選擇題施工成本管理的措施有（）方面。

A.組織措施
B.安全措施
C.技術措施
D.經(jīng)濟措施
E.合同措施

3.多項選擇題項目全壽命管理包括三部分，它們分別是（）。

A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設施管理

4.多項選擇題根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權限
E.監(jiān)理的費用

5.多項選擇題以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是（）。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責和權限以及測量標準
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團隊建設

6.多項選擇題關于組織與目標的關系，正確的表述有（）。

A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷，首先應分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的

7.多項選擇題業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（）。

A.投資目標
B.設計目標
C.質(zhì)量目標
D.進度目標
E.成本目標

8.單項選擇題以下說法不正確的是（）。

A.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量標準
B.工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程
C.工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量

9.單項選擇題掛靠是一種違法行為，以下情況不屬于掛靠的是（）。

A.轉讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項目管理機構的項目經(jīng)理、技術負責人，項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關系的
C.出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的

10.單項選擇題EPC交鑰匙項目合同條件屬于（）。

A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件