背景資料：
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標(biāo)程序，某施工單位與建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋，設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗收完畢后，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。1od后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

背景資料：
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標(biāo)程序，某施工單位與建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋，設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗收完畢后，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。1od后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

背景資料：
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標(biāo)程序，某施工單位與建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋，設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗收完畢后，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。1od后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻入30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻入30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻入30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻入30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。