A、競(jìng)爭(zhēng)者
B、供應(yīng)商
C、員工
D、普通公眾
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A、供應(yīng)商
B、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
C、雇員
D、股東
A、提高生產(chǎn)率
B、強(qiáng)化激勵(lì)
C、增加銷量
D、提升企業(yè)知名度
A、企業(yè)宗旨
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、獲利能力
D、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
A、市場(chǎng)目標(biāo)
B、革新目標(biāo)
C、公共責(zé)任目標(biāo)
D、獲利目標(biāo)
A、革新
B、經(jīng)理的績(jī)效和態(tài)度
C、物質(zhì)資源和財(cái)力資源
D、生產(chǎn)率
最新試題
能參與利潤(rùn)分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）
在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）
和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？
影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？
核心意識(shí)形態(tài)包括（）和核心意圖。
什么是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，如何分析企業(yè)的業(yè)務(wù)組合。
公司層戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別。
決定企業(yè)使命的因素，內(nèi)部要求者不包括（）
哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略？
公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法？