A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
C.要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計(jì)算
E.索賠依據(jù)和理由
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A.合同任務(wù)分解、落實(shí)
B.合同實(shí)施情況對比
C.為合同索賠提供理由和依據(jù)
D.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策
E.分析合同條款的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉,支付能力差,資信不好,撤走資金,惡意拖欠工程款
B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商,濫用權(quán)力,施行罰款和扣款,對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付
C.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案、施工方案,打亂工程施工秩序,發(fā)布錯(cuò)誤指令,非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償
D.業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料,不及時(shí)交付場地,不及時(shí)支付工程款
E.承包商的工作人員不積極履行合同,罷工、抗議等
A.重大變更的含義
B.允許變更的內(nèi)容
C.特殊條件的含義
D.調(diào)整合同價(jià)格的方式
E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式
A.經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷
B.因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn),檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格
D.工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格
E.由于承包人原因造成的工程停工
A.招標(biāo)人已經(jīng)委托招標(biāo)代理單位
B.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料
C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)
D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)
E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)
最新試題
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的()策略。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為()級。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。