問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2:用于基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5:工程竣工后,項目經理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權可獲得多少工程款,行使工程款優(yōu)先受償權的起止時間是如何規(guī)定的?

你可能感興趣的試題

1.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2:用于基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5:工程竣工后,項目經理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件3中,建設單位預付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。
2.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2:用于基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5:工程竣工后,項目經理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件2中,施工單位對進場的鋼筋還應做哪些現(xiàn)場質量驗證工作?
3.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2:用于基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5:工程竣工后,項目經理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
4.問答題

某小區(qū)內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓,外墻厚370mm,內墻厚240mm,抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結束后,現(xiàn)場機務員報請項目經理批準,物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內墻處留置臨時施工洞口。內墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號,經施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預算成本;
BCWP——已完工作預算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本狀況。
5.問答題

某小區(qū)內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓,外墻厚370mm,內墻厚240mm,抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結束后,現(xiàn)場機務員報請項目經理批準,物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內墻處留置臨時施工洞口。內墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號,經施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預算成本;
BCWP——已完工作預算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

事件3中,第五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患?說明理由。
6.問答題

某小區(qū)內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓,外墻厚370mm,內墻厚240mm,抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結束后,現(xiàn)場機務員報請項目經理批準,物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內墻處留置臨時施工洞口。內墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號,經施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預算成本;
BCWP——已完工作預算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

事件2中,磚墻留槎的質量控制是否正確?說明理由。
7.問答題

某小區(qū)內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓,外墻厚370mm,內墻厚240mm,抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結束后,現(xiàn)場機務員報請項目經理批準,物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內墻處留置臨時施工洞口。內墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號,經施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預算成本;
BCWP——已完工作預算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

事件1中,物料提升機使用是否符合要求?說明理由。
8.問答題

某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。
事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。
事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。

事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。
9.問答題

某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。
事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。
事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A嶋H修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。

事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。
10.問答題

某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。
事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。
事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A嶋H修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。

事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪合法。