問答題

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計,并通過審批。施工過程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進場。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設(shè)單位的認可。項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計作了修改,其施工部署中勞動力計劃安排為“為便于管理,選用1個裝飾裝修班組按棟分2個施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗收時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實度未達到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。

事件2中,本工程勞動力計劃安排是否合理?寫出合理安排。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計,并通過審批。施工過程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進場。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設(shè)單位的認可。項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計作了修改,其施工部署中勞動力計劃安排為“為便于管理,選用1個裝飾裝修班組按棟分2個施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗收時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實度未達到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。

事件2中,施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)按什么程序報審?
2.問答題

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計,并通過審批。施工過程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進場。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設(shè)單位的認可。項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計作了修改,其施工部署中勞動力計劃安排為“為便于管理,選用1個裝飾裝修班組按棟分2個施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗收時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實度未達到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗收時間推遲到11月18日進行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。

事件1中,對于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋,建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
3.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件5中,按制造成本法列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。
4.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款,行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?
5.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件3中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。
6.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件2中,施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?
7.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:2013年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止到2013年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
8.問答題

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚240mm,抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結(jié)束后,現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準(zhǔn),物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設(shè)置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號,經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本;
BCWP——已完工作預(yù)算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本狀況。
9.問答題

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚240mm,抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結(jié)束后,現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準(zhǔn),物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設(shè)置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號,經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本;
BCWP——已完工作預(yù)算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

事件3中,第五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患?說明理由。
10.問答題

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚240mm,抗震設(shè)防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設(shè)單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2。
事件1:現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝,安裝結(jié)束后,現(xiàn)場機務(wù)員報請項目經(jīng)理批準(zhǔn),物料提升機正式投入了使用。
事件2:現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便,在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎,并沿墻高每8皮磚(490mm)設(shè)置了2φ6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm。
事件3:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給水排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,第五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。
事件4:施工過程中,建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號,經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m2。該分項工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設(shè)單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注:BCWS——計劃完成工作預(yù)算成本;
BCWP——已完工作預(yù)算成本;
ACWP——已完工作實際成本;
CV——成本偏差。

事件2中,磚墻留槎的質(zhì)量控制是否正確?說明理由。