沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積為125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批；依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的3家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。
事件2：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。
事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。
事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。

某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師，共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。
事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。

某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師，共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。
事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。

某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師，共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。
事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。

某公共建筑工程，建筑面積22000m2，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師，共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。
事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。

某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。