問答題

某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積24000m2,鋼筋混凝土框架結構,計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日,市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關安全職責履行情況時,項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟獎罰等權力,他已經(jīng)盡到了安全管理責任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時,當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項;檢查組人員在質(zhì)量檢查時,還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后,檢查組進行了講評,并宣布部分檢查結果如下:
(1)該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);
(2)起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分;
(3)匯總表得分值為79分。

專職安全員關于“安全管理檢查評分表”中保證項目的回答還應包括哪幾項?

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1.問答題

某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積24000m2,鋼筋混凝土框架結構,計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日,市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關安全職責履行情況時,項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟獎罰等權力,他已經(jīng)盡到了安全管理責任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時,當問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了“安全技術交底”“安全教育”兩項;檢查組人員在質(zhì)量檢查時,還發(fā)現(xiàn)基礎工程部分回填土密實度達不到要求。
檢查結束后,檢查組進行了講評,并宣布部分檢查結果如下:
(1)該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);
(2)起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分;
(3)匯總表得分值為79分。

項目經(jīng)理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。
3.問答題

某建筑工程,建設單位和施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。
事件1:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙,施工人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算,該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求,設計單位電話告知建設單位,可以不作處理。
事件2:由于事件1的發(fā)生,項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。
事件3:主體結構施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

事件2中項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構是否應該批準工程延期申請,為什么?
5.問答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標保證金。開標會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。
事件2:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2011年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,相關費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2d。
事件4:在F項工作施工時,因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1d,人工窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。

合同約定人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償?shù)母C工人工費標準為18元/工日;施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中,乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項,費用索賠額是多少?
6.問答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標保證金。開標會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。
事件2:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2011年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,相關費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2d。
事件4:在F項工作施工時,因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1d,人工窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。

乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。
7.問答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標保證金。開標會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。
事件2:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2011年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,相關費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2d。
事件4:在F項工作施工時,因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1d,人工窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。

上述招標投標過程中,有哪些不妥之處?請說明理由。
8.問答題

某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標保證金。開標會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2d,并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。
事件2:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2011年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,相關費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2d。
事件4:在F項工作施工時,因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1d,人工窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。

第五家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產(chǎn)生什么影響,為什么?
9.問答題

某建設單位投資興建一大型商場,地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積為71500m2,經(jīng)過公開招標,某施工單位中標,中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣,主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進度,土方采用機械一次開挖至設計標高;租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標造價費用組成為:人工費3000萬元,材料費17505萬元,機械費995萬元,管理費450萬元,措施費用760萬元,利潤940萬元,規(guī)費525萬元,稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告,索賠工期2個月,索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構核實:人工窩工費18萬元,機械租賃費用3萬元,管理費2萬元,保函手續(xù)費0.1萬元,資金利息0.3萬元,利潤0.69萬元,專業(yè)分包停工損失費9萬元,規(guī)費0.47萬元,稅金0.99萬元。經(jīng)審查,建設單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外,不同意支付其他索賠費用。

列式計算事件3中建設單位應該支付的索賠費用是多少萬元。(保留兩位小數(shù))
10.問答題

某建設單位投資興建一大型商場,地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積為71500m2,經(jīng)過公開招標,某施工單位中標,中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣,主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進度,土方采用機械一次開挖至設計標高;租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標造價費用組成為:人工費3000萬元,材料費17505萬元,機械費995萬元,管理費450萬元,措施費用760萬元,利潤940萬元,規(guī)費525萬元,稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告,索賠工期2個月,索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構核實:人工窩工費18萬元,機械租賃費用3萬元,管理費2萬元,保函手續(xù)費0.1萬元,資金利息0.3萬元,利潤0.69萬元,專業(yè)分包停工損失費9萬元,規(guī)費0.47萬元,稅金0.99萬元。經(jīng)審查,建設單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外,不同意支付其他索賠費用。

事件2中,除了施工成本核算、施工成本預測屬于成本管理任務外,成本管理任務還包括哪些工作,分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本各是多少萬元?