A、企業(yè)所處的環(huán)境總是不斷變化的,而且有加速的趨勢,這給組織經(jīng)營帶來極大不確定性
B、管理者的行為受到環(huán)境的某些力量嚴格的制約
C、周圍的環(huán)境是每個組織生存與發(fā)展的土壤,組織不可避免地與之發(fā)生物質(zhì)與能量交換
D、組織也會對環(huán)境作出反應(yīng),可以適應(yīng)環(huán)境,影響環(huán)境,甚至更換環(huán)境
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A、創(chuàng)業(yè)階段可能會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)危機
B、集體化階段可能會出現(xiàn)自立危機
C、規(guī)范化階段可能會出現(xiàn)控制危機
D、精細化階段可能會出現(xiàn)煩瑣公事程序危機
E、合作階段可能會出現(xiàn)自立危機
A、企業(yè)的基本功能能否支持整個價值鏈運行
B、企業(yè)戰(zhàn)略制定對企業(yè)未來的影響
C、企業(yè)各種資源能否形成一種綜合能力
D、企業(yè)高層管理者的決策
A、微觀環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、具體環(huán)境與中觀環(huán)境
C、任務(wù)環(huán)境與運營環(huán)境
D、企業(yè)外部環(huán)境和微觀環(huán)境
A、供應(yīng)商
B、顧客
C、社會科技水平
D、競爭者
A、管理過程就是決策過程
B、決策是一個過程,包含四個階段
C、決策遵循最優(yōu)化原則
D、決策遵循滿意化原則
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()