多項選擇題如果讓我們迅速說出一家享有盛譽的技術公司的名稱，很多人會說是微軟，而不是蘋果、谷歌、Facebook等。蘋果前高管讓-路易-加西認為這是一場言論之戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)爭中，蘋果已節(jié)節(jié)敗退。蘋果公司的直接競爭者有微軟、三星等公司。請問在對直接競爭者分析時，主要分析哪些方面（）

A、識別主要競爭者
B、識別全部競爭者
C、識別競爭的關鍵因素
D、競爭者的發(fā)展動向


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1.多項選擇題企業(yè)資源可以劃分為（）

A、財力資源
B、環(huán)境資源
C、有形資源
D、無形資源
E、人力資源

2.多項選擇題以企業(yè)與環(huán)境的關系界限來劃分，可以將環(huán)境劃分為（）

A、直接環(huán)境
B、一般環(huán)境
C、間接環(huán)境
D、行業(yè)環(huán)境
E、運營環(huán)境

3.多項選擇題為何說環(huán)境分析對管理者來說是必不可少的，其理由為（）

A、企業(yè)所處的環(huán)境總是不斷變化的，而且有加速的趨勢，這給組織經營帶來極大不確定性
B、管理者的行為受到環(huán)境的某些力量嚴格的制約
C、周圍的環(huán)境是每個組織生存與發(fā)展的土壤，組織不可避免地與之發(fā)生物質與能量交換
D、組織也會對環(huán)境作出反應，可以適應環(huán)境，影響環(huán)境，甚至更換環(huán)境

4.單項選擇題按照格雷鈉的企業(yè)成長模型，以下敘述錯誤的是（）

A、創(chuàng)業(yè)階段可能會出現領導危機
B、集體化階段可能會出現自立危機
C、規(guī)范化階段可能會出現控制危機
D、精細化階段可能會出現煩瑣公事程序危機
E、合作階段可能會出現自立危機

5.單項選擇題競爭優(yōu)勢取決于（）

A、企業(yè)的基本功能能否支持整個價值鏈運行
B、企業(yè)戰(zhàn)略制定對企業(yè)未來的影響
C、企業(yè)各種資源能否形成一種綜合能力
D、企業(yè)高層管理者的決策