名詞解釋霍桑研究
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1.多項選擇題控制為何重要,因為()。
A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對員工授權十分重要
C、控制對于保護組織及其自然工作場所十分重要
D、控制強調(diào)組織權威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
2.多項選擇題工作團隊的類型()。
A、問題解決型團隊
B、自我管理團隊
C、跨職能團隊
D、虛擬工作團隊
E、通過協(xié)調(diào)努力實現(xiàn)積極合作
3.多項選擇題什么是溝通()
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中
4.多項選擇題決策者所面臨的環(huán)境狀態(tài)包括()。
A、確定性
B、風險性
C、不確定性
D、結構問題
E、以上都正確
5.多項選擇題理性假設包括()。
A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達到的是單一的、清楚定義的目標
C、所有的方案和結果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時間和成本約束,最終選擇將使回報最大化
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
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制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題