管理者的職責(zé)包括：（）

在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

系統(tǒng)

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

職場溝通的核心是建立：（）

下面不屬于管理的流程的是：（）

理想的命令方式包括：（）

溝通中的激勵性原則包括：（）

人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。

效益原理