在積極行為發(fā)生后,立即用物的或精神的鼓勵(lì)來(lái)肯定這種行為。在這種作用下,個(gè)體感到對(duì)他有利,從而增加以后的行為反應(yīng)頻率。
是指通過(guò)不斷地改變環(huán)境的刺激因素來(lái)達(dá)到增強(qiáng),減弱或消失某種行為的過(guò)程。
人們?cè)陬A(yù)期他們的行為將會(huì)有助于達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的情況下,才會(huì)被激勵(lì)起來(lái)去做某些事情以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
是指管理者通過(guò)設(shè)置需要、促進(jìn)、誘導(dǎo)夏季行車(chē)動(dòng)機(jī),并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
最新試題
效益原理
人崗匹配和適才適用始終能為職場(chǎng)帶來(lái)和諧氛圍。
分配工作時(shí)考慮的資格條件是:()
職責(zé)
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
管理原理
理想的命令方式包括:()
溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
系統(tǒng)
管理者的職責(zé)包括:()