效果

以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

整體性原理

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

下面不屬于管理的流程的是：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

系統(tǒng)原理