職責(zé)

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

職場溝通的核心是建立：（）

溝通中的激勵性原則包括：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

理想的命令方式包括：（）

以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧：（）

效率

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。