A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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A、作業(yè)消除
B、作業(yè)選擇
C、作業(yè)減少
D、作業(yè)共享
A、同向
B、反向
C、同向或反向
D、不確定
A、以作業(yè)及相關(guān)作業(yè)形成的價值鏈來劃分職責(zé)
B、以價值鏈作為責(zé)任控制單元
C、不利于劃清責(zé)任
D、不斷消除浪費(fèi),提高效率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善
A、成本管理能夠降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
B、成本管理可以增加企業(yè)利潤,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段
C、成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
D、成本管理能不能夠降低成本
A、成本預(yù)測
B、成本決策
C、成本核算
D、成本考核
最新試題
關(guān)于資源的說法不正確的是()。
作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的主要區(qū)別是()。
下面關(guān)于作業(yè)的說法不正確的是()。
在固定制造費(fèi)用的三差異成本分析中,下列公式正確的有()。
作業(yè)成本法的作用有()。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的措施有()。
某一因素的敏感系數(shù)為正號則表明是()關(guān)系。
下面可以作為成本動因的是()。
下列公式中,不正確的是()。
將重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合,全面管理中要突出重點(diǎn),重點(diǎn)管理要體現(xiàn)在全面管理之內(nèi)。這體現(xiàn)了企業(yè)成本管理的哪一原則。()。