該護(hù)理方式不適合何種患者（）

某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無(wú)所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）

護(hù)士長(zhǎng)常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長(zhǎng)遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長(zhǎng)，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）

王某，男性，75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí)，由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷，面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于（）

在下夜交班時(shí)，護(hù)士發(fā)現(xiàn)早班護(hù)士漏發(fā)15床患者的1份口服藥。該護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間應(yīng)不超過(guò)（）

護(hù)士首先應(yīng)采取的措施是（）

張某，男，30歲，疑似禽流感患者。在傳染病醫(yī)院隔離期間，未經(jīng)醫(yī)生同意，擅自離開醫(yī)院?？梢詤f(xié)助傳染病醫(yī)院找回張某的機(jī)構(gòu)是（）

為提高護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革，下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量（）

請(qǐng)判斷該事故屬于（）

某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長(zhǎng)到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個(gè)上級(jí)的命令，所有人明確上下級(jí)關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）