此事應(yīng)向護理部匯報的時間不超過（）

為提高護理質(zhì)量，病區(qū)護士長和護士們從入院評估、住院護理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進行了一系列的改革，下列哪個指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護理質(zhì)量（）

小林應(yīng)首先采取的措施是（）

該護理方式不適合何種患者（）

某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長到基層一線管理者科室主任及護士長是一個縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個上級的命令，所有人明確上下級關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）

某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護理差錯和患者投訴，內(nèi)科和外科科護士長同時介入幫助整改，病房護士長對于兩位科護士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）

林某下次獻血的時間間隔不得少于（）

患者，男，肺炎，無青霉素過敏史，青霉素皮試陰性；護士遵照醫(yī)囑給予青霉素靜滴。幾分鐘后，患者突然發(fā)生過敏性休克。該護士的行為屬于（）

護士長常委派劉護士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護理合格率等，但她工作不夠大膽。護士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）

患者，男，急性胃腸炎。護士發(fā)現(xiàn)其醫(yī)囑“10%KCI溶液Ⅳ”錯誤，若仍予以執(zhí)行，患者出現(xiàn)死亡。該后果的法律責(zé)任承擔(dān)者是（）