該護(hù)士行為構(gòu)成了何級醫(yī)療事故（）

某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長是一個(gè)縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個(gè)上級的命令，所有人明確上下級關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）

醫(yī)療事故分級的依據(jù)是（）

活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系，其中錯誤的是（）

護(hù)士長常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）

護(hù)士首先應(yīng)采取的措施是（）

某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長對于兩位科護(hù)士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）

這種護(hù)理方式的特點(diǎn)是（）

導(dǎo)致事件發(fā)生的最重要原因是（）

林某下次獻(xiàn)血的時(shí)間間隔不得少于（）