A.增強(qiáng)激勵(lì),因?yàn)閱T工喜歡工作和工作的自主性
B.削弱激勵(lì),因?yàn)楣ぷ魈菀淄瓿啥易灾餍匀狈Y(jié)構(gòu)
C.通過對員工施加壓力增強(qiáng)激勵(lì)
D.通過給予員工太多的自主性削弱激勵(lì)
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A.恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)強(qiáng)化了高水平的績效
B.獎(jiǎng)勵(lì)不足造就了工作更努力的“不滿足的”員工
C.獎(jiǎng)勵(lì)過度造就了工作更努力的“滿足的”員工
D.強(qiáng)化和公平理論不影響激勵(lì)
A.他們受到組織對他們績效評估的激勵(lì)
B.他們從內(nèi)部受到激勵(lì),并非受獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
C.只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激勵(lì)他們,內(nèi)部因素則無法激勵(lì)他們
D.他們的惟一目標(biāo)就是統(tǒng)治
A.在組織中服務(wù)的資歷或年頭
B.高層管理者的個(gè)人偏好
C.上述所有因素的績效
D.員工的長處
A.努力—績效—獎(jiǎng)勵(lì)—個(gè)體目標(biāo)
B.努力—公平—目標(biāo)—需要
C.需要—因素—外部因素—個(gè)體目標(biāo)
D.需要—目標(biāo)—個(gè)體努力—組織目標(biāo)
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標(biāo)設(shè)定理論
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于管理道德類型的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()