A.努力—績效—獎(jiǎng)勵(lì)—個(gè)體目標(biāo)
B.努力—公平—目標(biāo)—需要
C.需要—因素—外部因素—個(gè)體目標(biāo)
D.需要—目標(biāo)—個(gè)體努力—組織目標(biāo)
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A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標(biāo)設(shè)定理論
A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
C.效價(jià)——獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
D.吸引力
A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
C.努力—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高，也不是太低
C.與同事和上司的目標(biāo)一致
D.與組織提供的獎(jiǎng)勵(lì)相符
A.金錢能激勵(lì)大多數(shù)人
B.對(duì)失敗的恐懼總是能激勵(lì)每個(gè)人
C.每個(gè)人都受到同一事物的激勵(lì)
D.每個(gè)人都受到不同事物的激勵(lì)
最新試題
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）