A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
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A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎勵聯(lián)系
C.努力—獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高,也不是太低
C.與同事和上司的目標(biāo)一致
D.與組織提供的獎勵相符
A.金錢能激勵大多數(shù)人
B.對失敗的恐懼總是能激勵每個人
C.每個人都受到同一事物的激勵
D.每個人都受到不同事物的激勵
A.目標(biāo)太簡單
B.目標(biāo)太困難
C.個人想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望太強(qiáng)烈
D.個人沒有想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個結(jié)果?
B.為了獲得這個結(jié)果,我需要做什么?
C.這個結(jié)果對我有多么重要?
D.這個結(jié)果對我所在的組織有多么重要?
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()