A.指明目標(biāo)原理
B.命令一致原理
C.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理
D.直接管理原理
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A.激勵(lì)措施方法
B.管理行為
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)制度
A.60%
B.40%
C.20%
D.80%
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
A.做好決策工作
B.為組織配備合適人選
C.監(jiān)督和制約下屬的工作
D.調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系
A.不理睬
B.適當(dāng)滿(mǎn)足
C.不求必應(yīng)
D.最大滿(mǎn)足
最新試題
下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸,更不能“朝令夕改”的是()
要使管理活動(dòng)取得更好的效果,需要實(shí)施()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們,要使組織人員充分理解目標(biāo)和任務(wù),就必須()
指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過(guò)程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和()等手段,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力
指導(dǎo)工作是對(duì)個(gè)體群體行為進(jìn)行()
強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是()
主管人員同下級(jí)的直接接觸越多,所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確,從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是()
主管人員要準(zhǔn)確掌握各種情況,就必須()
主管人員要設(shè)計(jì)和維持良好的環(huán)境是指()