根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

下列不屬于對外長期投資的特點(diǎn)的是（）。

人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括（）。

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）