標(biāo)價評審主要評審內(nèi)容不包括（）。

有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

編制預(yù)案，一定要有（）參與，以增加預(yù)案的有效性。

工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題，其服務(wù)項目主要是做好各項保障事務(wù)，如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障；工作生活設(shè)施及工作條件保障；優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障；在材料、物資及工作條件的安全保障等，其重點應(yīng)放在（）上。

編制預(yù)案，必須與（）充分溝通，達(dá)成共識，以免預(yù)案無法落實。

根據(jù)停車場的規(guī)劃，進出停車場管理要嚴(yán)格。車輛進入停車場要驗證發(fā)牌、登記。駛離停車場時要（）。

為杜絕停車場發(fā)生意外事故，凡進入車輛嚴(yán)禁攜帶易燃易爆劇毒及各種腐蝕性物品。不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車及清掃車上的雜物于地面，（）車輛不許進入車庫。

物業(yè)管理的招標(biāo)從不同的角度可以有不同的分類，最常見的分類方式是按招標(biāo)對象的廣度劃分，即（）。

對潛在競爭者分析、對同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對當(dāng)?shù)馗偁幷叩牡赜騼?yōu)勢分析以及對經(jīng)營方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對（）分析。

投標(biāo)公司應(yīng)注意要對招標(biāo)文件中的各項規(guī)定，如（）等，尤其是圖紙、設(shè)計說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視，做出仔細(xì)研究。