5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零和（）。

環(huán)境破壞是指人類社會活動產生的有關（），它導致了（）的變化。

5S能減少庫存，排除過剩生產，避免元件、半成品、成品庫存過多，避免購置不必要的機器、設備，避免浪費。

目前我國安全生產法律法規(guī)體系已經基本形成?！栋踩a法》的條文是由安全事故教訓鑄成的。企業(yè)安全生產各個方面的工作，都有明確的法律規(guī)范。汽車維修企業(yè)作為其中之一，同樣要自覺做到有法必依。

根據國家標準《火災分類》（GB5907¬—86）的規(guī)定，將火災分為（）。

5個S不是各自獨立，互不相關的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關系，整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現整理和整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。

5S的目標是通過消除組織的浪費現象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個S的綜合推進，互有側重，使管理水平得到綜合提升。

在生態(tài)系統(tǒng)內，各種生物之間以及生物與非生物之間不斷地通過（）、（）和（），形成了一個密不可分的自然整體。

整理作用的關鍵是提高效率。

現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現場的各種生產要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能，保證現場按預定的目標，實現優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業(yè)。