(1)準確定位角色是成功的關鍵。 (2)準確定位角色是個體存在的意義。
第一,正確認識社會,認識人生。 第二,在社會活動、社會交往中認識自己。 第三,自我觀察與他人警示。
(1)組織設計缺陷。(2)管理者水平有限。(3)組織文化創(chuàng)新滯后。(4)合作成員信息不對稱。
(1)激勵不公平。 (2)激勵手段單一。 (3)忽視個體差異。
(1)從成員個體發(fā)展的角度看,主要是缺乏必要的鍛煉機會。 (2)從合作組織發(fā)展的角度看,主要是工作環(huán)境機制的松散。
①缺乏靈活性。 ②缺乏主動性。 ③缺乏對困境的堅韌反應。
①合作組織內部的責任模糊。 ②合作成員的自我認知錯位。 ③組織成員缺乏交流溝通。
①合作成員間缺乏了解。 ②合作成員間缺乏耐心。 ③合作成員間缺乏諒解。
①普通成員之間的信任危機。 ②新老成員之間的信任危機。 ③合作發(fā)起人與其他成員的信任危機。
最新試題
簡述信任危機產生的原因分析?
簡述溝通渠道障礙主要有哪些方面?
簡述激勵機制不健全的具體表現(xiàn)?
簡述非傳統(tǒng)安全威脅具有哪些特點?
何為團隊生命周期?
簡述認知的途徑有哪些?
簡述自我管理機制不健全的主要表現(xiàn)?
簡述人的本質?
簡述寬容的好處有哪些?
簡述專業(yè)技術人員合作與共贏方面的現(xiàn)狀?