A、“煙葉銷售合同簽訂量”≥“煙葉實(shí)際出庫(kù)量”=“煙葉發(fā)出準(zhǔn)運(yùn)證開具量”=“煙葉到貨確認(rèn)量”=“財(cái)務(wù)結(jié)算量”。
B、“煙葉銷售合同簽訂量”≤“煙葉實(shí)際出庫(kù)量”=“煙葉發(fā)出準(zhǔn)運(yùn)證開具量”=“煙葉到貨確認(rèn)量”=“財(cái)務(wù)結(jié)算量”。
C、“煙葉銷售合同簽訂量”≥“煙葉實(shí)際出庫(kù)量”≤“煙葉發(fā)出準(zhǔn)運(yùn)證開具量”=“煙葉到貨確認(rèn)量”=“財(cái)務(wù)結(jié)算量”。
D、“煙葉實(shí)際出庫(kù)量”—“煙葉銷售合同簽訂量”=“煙葉發(fā)出準(zhǔn)運(yùn)證開具量”=“煙葉到貨確認(rèn)量”=“財(cái)務(wù)結(jié)算量”。
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A、零售戶
B、加油站
C、加盟店
D、便利店
A、增長(zhǎng)
B、猛增
C、下降
D、持平
A、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理辦法、運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理辦法
B、應(yīng)急用煙(補(bǔ)貨)管理辦法、貨款結(jié)算管理辦法
C、品吸卷煙管理辦法、資金結(jié)算管理辦法
D、客戶信息管理辦法、明碼標(biāo)價(jià)管理辦法
A、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
B、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
C、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對(duì)象和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查方案步驟、檢查紀(jì)律要求等。
D、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、檢查組人員組成、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、檢查時(shí)間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀(jì)律要求等。
A、內(nèi)部專賣監(jiān)管
B、企業(yè)內(nèi)控自律
C、經(jīng)營(yíng)銷售管理
D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程
最新試題
正常情況下,卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售方面的(),理論上應(yīng)相互平衡。
對(duì)煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過(guò)程中常見異常情況有哪些?本案例中屬哪種異常?需要如何核實(shí)?
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么?地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么?同級(jí)監(jiān)管的內(nèi)容是什么?
對(duì)查實(shí)的問(wèn)題如何進(jìn)行反饋?
案例中內(nèi)管人員通過(guò)抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合,說(shuō)明該企業(yè)可能存在哪些問(wèn)題??jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問(wèn)題的方式是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因?
對(duì)異常情況如何進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)?針對(duì)以上異常現(xiàn)象,應(yīng)查實(shí)或排除什么情況?
結(jié)合本案例分析內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)的異常情況可能存在哪些問(wèn)題??jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問(wèn)題的方法是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因?
對(duì)比核對(duì)煙葉種植收購(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些異常?(至少列舉5種)
一般情況下,對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,應(yīng)對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比?常見異常情況及問(wèn)題有哪些?本案例中出現(xiàn)的問(wèn)題屬于哪種異常情況或問(wèn)題?
本案例中檢查組在對(duì)配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些?(至少列舉4項(xiàng))