A.限定因素原理有時又被形象地稱作“木桶原理”。
B.主管人員在制定計劃時,必須全力找出影響計劃目標(biāo)實現(xiàn)的主要限定因素或戰(zhàn)略因素,有針對性地采取得力措施。
C.這一原理涉及計劃期限的問題。
D.主管人員需要了解對達(dá)到組織目標(biāo)起主要限制作用的因素。
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A.組織有誠信、包容的文化
B.組織結(jié)構(gòu)完善
C.問題強度大
D.組織道德發(fā)展的層次低
A.19世紀(jì)初,麥考密克首次采用分期付款銷售收割機(jī)
B.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
C.利用新設(shè)備,減少手工勞動的比重
D.以上選項都是
A.斜向溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.下行溝通
A.近詳遠(yuǎn)略
B.近細(xì)遠(yuǎn)粗
C.計劃的可行性
D.計劃的連續(xù)性
A.改變航道原理
B.鐘表原理
C.限定因素原理
D.許諾原理
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()