A.復(fù)雜性
B.創(chuàng)新性
C.集權(quán)性
D.專業(yè)性
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A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.功能折扣
A.B2G
B.G2G
C.G2C
D.C2C
A.新產(chǎn)品研發(fā)
B.市場開拓
C.生產(chǎn)現(xiàn)場
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.品牌建立決策
B.品牌使用者決策
C.品牌擴(kuò)展決策
D.品牌再定位決策
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略研究
D.戰(zhàn)略選擇
A.管理評(píng)價(jià)中心法
B.立方體培訓(xùn)模型
C.管理者勝任特征模型
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
A.企業(yè)原有客戶
B.全球消費(fèi)者
C.目標(biāo)市場客戶
D.中青年消費(fèi)者
A.聲望產(chǎn)品策略
B.廉價(jià)品策略
C.產(chǎn)品創(chuàng)新策略
D.改進(jìn)服務(wù)策略
A.平衡計(jì)分卡方法
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)方法
C.行為錨定等級(jí)評(píng)定方法
D.強(qiáng)制分布法
A.每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)構(gòu)思三套左右的改善方案
B.方案必須具有可操作性
C.方案構(gòu)思時(shí)不需要客戶參與
D.方案構(gòu)思結(jié)束,需要驗(yàn)證
最新試題
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
組織管理咨詢
企業(yè)管理咨詢與診斷
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí),可采用的方法有哪些?
市場營銷環(huán)境分析包括()。
生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢
常用的分析法包括()。
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。