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判斷題根據(jù)羅伯特.豪斯的路徑目標(biāo)理論，一個支持性的領(lǐng)導(dǎo)者讓下屬知道他們的期望，安排完成的工作，并就如何完成任務(wù)提供具體的指導(dǎo)。

1.判斷題根據(jù)費德勒的研究，任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)人在對他們非常有利的情況下，在非常不利的情況下，往往表現(xiàn)得更好。

2.判斷題德里克.洛根領(lǐng)導(dǎo)了德意志銀行十研究分析員的團隊。盡管他在所有下屬中對卡拉-劉易斯印象最深，但當(dāng)被問及她的工作時，他選擇了專注于她的長處而不是她的弱點。德里克可以被描述為一個任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者。

3.判斷題費德勒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)變模型提出，有效性取決于下屬的能力和意愿。

4.判斷題最不可取的同事調(diào)查表衡量領(lǐng)導(dǎo)者是任務(wù)還是面向關(guān)系。

5.判斷題管理網(wǎng)格只提供了一種概念化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的框架。