工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。

工作分析要以目的為導(dǎo)向，因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。

崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。

工作規(guī)范確定的方法通常有（）