判斷題業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
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工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個等級。
題型:多項(xiàng)選擇題
在進(jìn)行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
題型:判斷題
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn),對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型:判斷題
崗位評價時,通??梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
題型:多項(xiàng)選擇題
工作規(guī)范確定的方法通常有()
題型:多項(xiàng)選擇題
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來考慮。
題型:多項(xiàng)選擇題
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型:判斷題
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
題型:判斷題
職位評價的發(fā)展趨勢是()
題型:多項(xiàng)選擇題
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計的中心工程。
題型:判斷題