A.權(quán)限大小
B.工作權(quán)限所指向的對象
C.職責(zé)的承擔(dān)程度
D.權(quán)限的多少
E.監(jiān)督的寬度
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A.管理的過程性
B.管理的規(guī)范性
C.信息的完整性
D.信息來源多樣性
E.更新的及時性
A.表格形式
B.計分圖形式
C.文字表述法
D.報告法
E.量表陳述
A.工作范圍
B.工作關(guān)系
C.工作權(quán)力
D.工作職責(zé)
E.工作目的
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴大化
D.企業(yè)再造
E.工作時間選擇
A.注重職位關(guān)系設(shè)計的調(diào)整
B.注重工作分析的系統(tǒng)性特征
C.為員工能力開發(fā)提供平臺
D.考慮組織內(nèi)外部環(huán)境因素的影響
E.體現(xiàn)組織戰(zhàn)略意圖，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
最新試題
個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點，對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個等級。
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設(shè)計適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時間制度。
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）