建設工程監(jiān)理招標與投標
某實施監(jiān)理的工程,在招標與施工階段發(fā)生如下事件:
事件1:招標代理機構提出,評標委員會由7人組成,包括建設單位紀委書記、工會主席、當?shù)卣袠送稑斯芾磙k公室主任,以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術、經(jīng)濟專家。
事件2:建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確:投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。
事件3:施工中因地震導致:施工停工1個月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞,修復費用20萬元;現(xiàn)場8人受傷,施工單位承擔了全部醫(yī)療費24萬元(其中建設單位受傷人員醫(yī)療費3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。
事件4:建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后,進行了清點移交。施工單位在安裝過程中發(fā)現(xiàn)該設備一個部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質量缺陷。
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施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔?如果在基礎施工前,業(yè)主未能按期提供相應的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經(jīng)濟損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應予以同意?
事件2中,項目監(jiān)理機構如何調整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?
對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
建設單位應該增補的費用共計是多少?
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
事件1中,項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么?
對表5—2中未通過的調試工作,根據(jù)施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。
建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?