縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。

管理要求最終影響（）。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

成本管理的主要職能包括（）。