建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定,除空間桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外,其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。
在工程開工前,施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖1)和一份工程報(bào)告。
總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì),致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后,施工單位及時(shí)通過(guò)總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請(qǐng)。
在施工過(guò)程中,部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。
在工作F進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)生質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師下令停工,組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致??偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工,工作F的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后2個(gè)月。
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如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問(wèn),承包單位的做法是否正確?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說(shuō)明理由。
事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
針對(duì)類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費(fèi)用?若需支付,應(yīng)支付多少萬(wàn)元?
建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?