信用的“5C”系統(tǒng)中，能力指顧客的償債能力，對(duì)其能力（Capacity）的考查主要應(yīng)分析的財(cái)務(wù)比率有（）。

下列各項(xiàng)目中，企業(yè)通常不能按自己的意愿進(jìn)行控制，能夠被視作自發(fā)性負(fù)債的項(xiàng)目有（）。

甲公司采用隨機(jī)模式確定最佳現(xiàn)金持有量，最優(yōu)現(xiàn)金返回線水平為7000元，現(xiàn)金存量下限為2000元。公司財(cái)務(wù)人員的下列做法中，正確的有（）。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本策略，下列表述中正確的有（）。

甲公司目前有一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)，急需資金1000萬(wàn)元，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理通過(guò)與幾家銀行進(jìn)行洽談，初步擬定了三個(gè)備選借款方案。三個(gè)方案的借款本金均為1000萬(wàn)元，借款期限均為五年，具體還款方式如下：方案一：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每半年末支付一次利息，每次支付利息40萬(wàn)元。方案二：采取等額償還本息的還款方式，每年年末償還本息一次，每次還款額為250萬(wàn)元。方案三：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每年年末支付一次利息，每次支付利息80萬(wàn)元。此外，銀行要求甲公司按照借款本金的10％保持補(bǔ)償性余額，對(duì)該部分補(bǔ)償性余額，銀行按照3％的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計(jì)算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇哪個(gè)借款方案？

某公司的年賒銷收人為720萬(wàn)元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的10％。年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施，可以使平均收賬期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7％。假設(shè)公司的資本成本為6％，變動(dòng)成本率為50％。計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限（全年按360天計(jì)算）。

使用成本分析模式確定現(xiàn)金持有規(guī)模時(shí)，在最佳現(xiàn)金持有量下，現(xiàn)金的（）。

企業(yè)采用成本分析模式管理現(xiàn)金，在最佳現(xiàn)金持有量下，下列各項(xiàng)中正確的有（）。

計(jì)算改變信用政策增加的稅前損益，并回答E公司是否應(yīng)推出該現(xiàn)金折扣政策。

在應(yīng)收賬款商業(yè)信用管理中，信用期間、現(xiàn)金折扣的決策應(yīng)考慮的因素有（）。