單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）
A.停止項目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時尋找替代方案
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1.單項選擇題以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）
A.完成百分比
B.進度績效指數(shù)
C.完成量
D.時間績效指數(shù)
2.單項選擇題項目經(jīng)理正在使用掙值技術來評估項目績效，如果項目的成本偏差（CV）為正數(shù)，這意味著什么（）
A.項目的實際成本低于計劃成本
B.項目的實際成本高于計劃成本
C.項目進度超前于計劃
D.項目進度落后于計劃
3.單項選擇題在項目管理中，以下哪個術語描述了在項目實施過程中，由于某些不確定性而導致的實際結果與計劃結果之間的偏差（）
A.范圍蔓延
B.進度滯后
C.成本超支
D.變差
4.單項選擇題在一個矩陣型組織結構中，如果項目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間發(fā)生沖突，誰負責解決這種沖突（）
A.項目經(jīng)理
B.高層管理者
C.團隊成員
D.職能經(jīng)理
5.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，如果一個關鍵活動延誤了，項目經(jīng)理首先應該做什么（）
A.增加資源到該活動中，以加快進度
B.重新評估項目的整體進度計劃
C.更新項目時間表，以反映新的完成日期
D.分析延誤對項目總時程的影響
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題