單項選擇題在項目管理中,以下哪個術(shù)語描述了在項目實施過程中,由于某些不確定性而導(dǎo)致的實際結(jié)果與計劃結(jié)果之間的偏差()

A.范圍蔓延
B.進度滯后
C.成本超支
D.變差


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2.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,如果一個關(guān)鍵活動延誤了,項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

A.增加資源到該活動中,以加快進度
B.重新評估項目的整體進度計劃
C.更新項目時間表,以反映新的完成日期
D.分析延誤對項目總時程的影響

3.單項選擇題下列哪一項屬于項目風險管理中的定性分析()

A.決策樹分析
B.概率影響矩陣
C.敏感性分析
D.蒙特卡洛模擬

4.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個重要的干系人對項目目標有誤解,這可能導(dǎo)致將來的問題,面對這種情況項目經(jīng)理應(yīng)首先采取什么行動()

A.向該干系人發(fā)送一封詳細的電子郵件解釋項目目標
B.安排一次會議,直接與該干系人討論其擔憂并澄清目標
C.修改項目計劃以符合干系人的期望
D.忽略這個問題,假設(shè)隨著時間推移干系人會自行理解正確的目標

5.單項選擇題以下哪種溝通方式最適合需要快速決策且團隊成員分布在不同地理位置的情況()

A.面對面會議
B.電子郵件
C.即時消息/聊天工具
D.視頻會議

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題