A.面對面會議
B.電子郵件
C.即時消息/聊天工具
D.視頻會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.掙值分析
D.魚骨圖
A.項目溝通管理旨在提高項目團隊內(nèi)部和項目利益相關(guān)者之間的溝通效率
B.項目溝通管理涉及項目信息的收集、整理、分發(fā)和應(yīng)用
C.項目溝通管理主要關(guān)注項目團隊內(nèi)部的溝通
D.項目溝通管理需要制定溝通管理計劃
A.確定項目進度目標(biāo)
B.選擇項目進度管理方法
C.確定項目進度控制標(biāo)準(zhǔn)
D.編制項目進度計劃
A.更新問題日志,并與相關(guān)方溝通
B.實施變更請求
C.分析問題及其對項目的影響
D.調(diào)整項目管理計劃
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目委員會
D.項目管理辦公室
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?